Resume
About Me and my Key Topics
My name is Lukas Knopf and I am in my mid-thirties living in Germany. As graduated industrial engineer, I have wide interests in different research fields like aviation, bionic and the impact of technologies measured by and discussed within behavioural science, business administration or macroeconomics. Since my childhood, I am inspired by the magic of natural sciences (particularly physics) and I fell in love with aviation, especially extraordinary aircraft configurations. During my studies I specialized in aerospace engineering, drew up own blended wing body designs and made my private pilot licence (PPL-A / JAR-FCL). In addition to my affinity for technical and scientific issues, I discovered my passion for innovation management, mainly technology scouting and forecasting as well as converting ideas and inventions into new products and services. I am glad to live in a period of industrial and technological prosperity, seeing so many emerging technologies, which have the potential for effecting change in our society and shaping a new future. To get more familiar with the way how innovations happen, I decided to focus my business-administration studies on how to set up a company combining high-level innovativeness, profitability and market-orientation. Therefore, I chose to concentrate on both Marketing (e.g. International Marketing, E-Commerce) as well as Organization and Leadership (e.g. Knowledge-Management, Strategy, Alliances, Innovation-Teams). In the context of my PhD concerning Innovation Management, I focus on the organisational framework to initiate and accompany single projects or complete organisational change processes to meet the challenges of the digital transformation. In my opinion, the most important game-changing technologies for the next years are advanced machine learning (AI, Analytics and Smart Data) and additive manufacturing (3D printing). But we also have to pay attention to the progress of enabling circumstances - keeping up essential resource flows: billions of partially connected sensors and 5G (information), blockchain (money), autonomous systems like commercial drones or truck platooning (physical transportation of goods and people), decentralized and demand-driven power generation, energy storage and smart grids (energy), well-educated and self-determined employees (ideas and workforce) and keeping up a liveable environment, affordable housing, sustainable agriculture and peaceful coexistence of different ideologies (living conditions).
Education, Jobs & Experiences
My Specialities
"Truffle Pig"
Discovering information, combining data and identifying unexpected solutions.
Analytical & Critical Thinking
Categorising data, focusing on relevant information and deducing consequences.
Learn and Share
Building up not only my own skills but helping others to find helping training formats.
Skills & Abilities
Self-conceived Courses and Presentations
Project Portfolio Management(1) Master Workshop, Jan/Feb 2019 & 2018 & 2017 Team Management & Organisation Master Exercises, Oct-Feb 2013-2017 Alliance- & Knowledge Management Master Exercises, Apr-Jul 2014-2016 Power in Organisations(2) Master-Seminar, Apr-Jul 2016 Decision Making Master-Seminar, Okt'14-Feb'15 Leading Innovative Teams Master-Seminar, Apr-Jul 2014 Organisational Behaviour(2) Master-Seminar, Okt'13-Feb'14 Business Simulation Master Exercises, Apr-Sep 2013 1) in cooperation with Dr. Daniel Jonas and Dr. Jan Sternkopf, Campana & Schott 2) in cooperation with Dr. Jelena K. BeckerApplied Methods
"Language" Skills
Visited Workshops & Presentations (selected)
Post-Quantum Security Prof. Dr. Hannes Federrath & Asst. Prof. Dr. Florian Neukart, 05/02/2019 The Digitalisation of Traffic Systems Prof. Dr. Thomas Form & Prof. Dr. Frank Köster, 29/01/2019 Futures in Motion 2035 Wolfgang Müller-Pietralla, 05/12/2018 Game Engines - use for security-related automated driving simulations Kian Saemian, 05/12/2018 Contribution of Aviation to the Future of Mobility Prof. Dr.-Ing. Axel Herrmann, 28/05/2018 Cyberattacks in the context of Industrial Espionage Harald Bunte, 09/05/2018 The Digital Aircraft - Next Generation Simulation for Future Aircraft Design Prof. Dr. Cord-Christian Rossow, 26/04/2018 Potentials of Digitalization in Aviation Sven Taubert, 23/04/2018 The Power within Leadership Rainer Hank & Mathias Siemann, 17/04/2018 The Transformation of the Automotive Industry Dr. Karsten Kieckhäfer, 04/04/2018 Agile Project Managements Methods - SCRUM Stephan Brunnet, 25/01/2018 Weather-depending Electricity Generation in Germany Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans-Werner Sinn, 15/11/2017 The Digitalization of Mobility Prof. Dr. Karsten Lemmer & Prof. Dr. Stephan Rammler, 02/05/2017 Contract-based Coordination of Distributed Product Development Processes Dr. Kerstin Schmidt, 06/06/2016 Pushing Innovations - New Things and its Enemies Prof. Dr. Gunter Dueck, 09/12/2015 Negotiation Management Foad Forghani, 05-06/11/2015 Innovations - Gen Y and New Workplaces Dr. Stefanie Burghardt, 14/10/2015 Making Future - Insights of Brain Research Prof. Dr. Martin Korte, 16/09/2015 Global Social Business Summit Muhammad Yunus, 04/11/2010Computer Skills
Hobbies & Interests
-
my PhD
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flying
-
my family
-
sailing
-
basketball
-
z!
Testimonials
Years of experience: satisfied customers, pleased employers, happy team colleagues and supervised students!
Look at their opinions!
Will follow soon. Waiting for the permissions.
"Short and concise statement."
"A short opinion..."
"A comment concerning my methods."
"A brief anecdote."
"Few words about a special project."
"One or two sentences about the way I work together with my team."
Practice Partners
My practice partners during the last years.
Energy, Automotive, Aviation and Consulting!
Projects & Partners
As usual in professional cooperation focusing on new technologies, innovations and business cases most of my partners do not want their projects or even the existence of a special collaboration to be published. Therefore, I am unfortunately not able to list all interesting partners or projects in this section. However, according to the dominance of a few megatrends the challenges across all technology-orientated branches seemed to be similar. What I can tell - without disclosing confidential information - is that according to my specialisations most of these projects were aimed on early stages of innovation management and product development. To be more specific: Together with my teammates I worked on approaches for an internal promotion of ideas and inventions to avoid organisational innovation barriers. To convince influencer and decision-makers we had to ensure the development and integration of adequate business models. The implementation of boundary-spanning open innovation teams and the collection and aggregation of customer insights should support the market diffusion of inventions. Often there is the need to restructure the product-range and related processes simultaneously. Today, businesses are confronted with the need to a comprehensive transformation into a digitalized and connected value-chain (mainly B2B) to provide competitive services and smart products (primary B2C). Not only the knowledge and creativity to work out ideas and promising projects, but also the ability to roadmap this conversion, deducing special issues and implementing appropriate mechanisms are core competencies of technology-orientated corporations. In conclusion, the major topics I worked on were about these four major issues: 1. Technology: Idea-generation and Invention 2. Market: Value Creation, Business Models and Profitability 3. People: Employees, Customers and Social Impact 4. Learning: Individual, Organisational and Machine Learning I am convinced that this combination of issues provides a great approach to analyse and explain key topics of modern corporations. So I select these as my starting point for further comments in my ➢ Portfolio .
Selected Practice Partners
- Automotive - Aviation - Consulting - Supplier/Mobility - Software
Portfolio
Read and comment my portfolio
The-4: Technology, Market, People and Learning!
For me as an industrial engineer the obvious nucleus of an innovation is the idea.
So I began working on subjects like idea generation (e.g. brainstorming, TRIZ or Design Thinking).
Analysing the impact of such tools it seems evident that they have to be accepted
and useful, and - at best - easy to implemented and synchronised with existing processes.
Those efforts are strongly linked with the engagement and ingenuity of employees.
To support creativity, the willingness to change behaviour and reflect common solutions you have to
encourage your staff to question your entire business.
So you need well-educated, confident and resilient employees which have to be assisted by an empowering
transformational leadership.
Because firms commonly have to concentrate on the most promising projects with perceived benefits
, the innovating team has to
demonstrate both the technological feasibility and the potential of a business case.
Furthermore, to pass the different stages of innovations - from the raw idea to a successful market launch
- such a development project needs promotors on all levels to protect prospering ideas against
organisational resistance arising from different motivations like personal interests.
Since decades it is all about earning and investing money - keeping the balance between exploration and exploitation.
As if this was not tough enough, the requirements for sustainable companies facing escalating competition have emerged:
being robust but flexible, social but profitable, agile but with a clear tradition-founding identity, reliable but
re-inventing themselves, inventive (up to disruptive) and of course antifragile, courageous and decisive as well as aware of unseen risks (black swans), realistic but visionary.
It is all about being innovative, that’s all.
Finally, today all these requirements are forewarded to and have to met by modern high-skilled employees.
For this reason it is important to support your teams in compensating these challenging tasks and not to overstrain their personal resources in the long run.
The purpose of this section is to share knowledge.
If you want to contribute your findings, experiences or expert knowledge feel free to contact me!
In this portfolio you will find a growing number of short articles, papers and thoughts discussing special topics
innovative firms have to deal with.
Don’t hesitate to contact me!
Social Responsibility
I try to help and support organisations which help others!
Donate for Doctors Without Borders?Impressum / Terms
Impressum
Obwohl ich davon überzeugt bin, dass Webseiten wie diese in englischer Sprache angeboten werden sollten, unterliegt dieses Angebot dem Herkunftslandprinzip (Telemediengesetz §3) und somit der Rechtsprechung der Bundesrepublik Deutschland und ist in deutscher Sprache zu verfassen. Aus diesem Grund ist es lediglich ein zusätzlicher Service, mein Impressum und meine Datenschutzerklärung in englischer Sprache anzubieten. Im Falle von Auslegungsfragen ist die deutsche Fassung maßgeblich. Obgleich es sich um eine rein privat genutzte Website und im Sinne des ➢ Telemediengesetzes (TMG) §5 um keine geschäftsmäßige Ausrichtung als Telemediendienst handelt (und somit keine kommerzielle Nutzung vorliegt), habe ich dennoch beschlossen, einem Großteil der Informationspflichten nachzukommen, als untliege mein Angebot womöglich weiterreichenden Auflagen:
Freiwillige Angaben zur Privatperson
Um Missbrauch, Manipulation u.v.m. durch Robots (z.B. für SPAM) zu unterbinden gelangt man nur via Captcha an meine persönlichen Daten. So möchte ich mit vertretbaren Aufwand gewährleisten, dass nur Personen mit berechtigtem Interesse an meine Kontaktdaten gelangen. Ich bitte um Verständnis. Zudem habe ich habe mich dafür entschieden, Ihnen die Daten so zur Verfügung zu stellen, dass die Daten für Menschen auslesbar sind, aber eine maschinelle Decodierung erschwert ist.
Beim Wählen dieser Nummer können Kosten entstehen.
Streitschlichtung
Ich bin nicht bereit oder verpflichtet, an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucher-schlichtungsstelle teilzunehmen.
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Dies umfasst bei Webites ohne kommerzielle Nutzung insbesondere Verstöße gegen das Urheberrecht (Fotos, Design) und Markenrecht (Domains), zum Selbstschutz als Betreiber einer Website aber auch den Datenschutz oder die Anbieterkennzeichnung (Impressum).
Quelle: ➢ e-recht24.de
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Although I am convinced that it is necessary to provide such websites in English language this offer is subject of the country-of-origin principle (German Telemedia Act §3) and therefore is governed by the jurisprudence of the Federal Republic of Germany and is to provide in German language. Therefore it is an additional service to provide my Terms and Privacy Statement in English. In case of interpretation of terms, the German version shall apply. Although this website is used solely for private purposes and does not pursue any commercial interests as a tele-media service according the ➢ German Telemedia Act (TMG) §5 (and therefore no commercial use exists), I nevertheless decided to attend major parts of (information-)duties as though my website were subject to possibly further requirements:
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